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    <title>国防科技策略2030 | 小熊的技术文档</title>
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  每天一本编程书
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class="sidebar-link">每天一篇SCI论文</a></li><li><a href="/paper/technology.html" class="sidebar-link">国防科技框架</a></li><li><a href="/paper/strategy.html" aria-current="page" class="active sidebar-link">国防科技策略2030</a><ul class="sidebar-sub-headers"><li class="sidebar-sub-header"><a href="/paper/strategy.html#国防部长致辞" class="sidebar-link">国防部长致辞</a></li><li class="sidebar-sub-header"><a href="/paper/strategy.html#首席国防科学家致辞" class="sidebar-link">首席国防科学家致辞</a></li><li class="sidebar-sub-header"><a href="/paper/strategy.html#执行摘要" class="sidebar-link">执行摘要</a></li><li class="sidebar-sub-header"><a href="/paper/strategy.html#背景" class="sidebar-link">背景</a></li><li class="sidebar-sub-header"><a href="/paper/strategy.html#国防创新途径" class="sidebar-link">国防创新途径</a></li><li class="sidebar-sub-header"><a href="/paper/strategy.html#开创性的过去" class="sidebar-link">开创性的过去</a></li><li class="sidebar-sub-header"><a href="/paper/strategy.html#合作的未来" class="sidebar-link">合作的未来</a></li><li 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<p>在国防领域，这项投资在2016年国防白皮书中表现突出，该白皮书将国防创新中心和下一代技术基金（NGTF）确立为重要的新技术开发举措。</p> <p>但澳大利亚的战略环境变化比白皮书时预期的要快。国防部在评估和应对这些不断变化的战略环境，包括新兴技术带来的战略挑战时，必须保持敏捷和反应敏捷。</p> <p>印度-太平洋地区正在变得更加繁荣，但也变得更加复杂和充满争议——美中竞争日益激烈，国际规则和规范面临越来越大的挑战，技术进步可能会带来极大的破坏性。</p> <p>作为一支能力强大的国防军，我们对这些战略和技术趋势的反应必须具有创新性和成本效益。与我们的合作伙伴一道，我们还必须在我们收购的平台和系统中充分利用新兴技术。</p> <p>实现政府科技投资成果并产生影响至关重要。对于国防，如果新技术有助于增强澳大利亚和我们的盟国的作战能力，其影响是显而易见的。但科技影响力也可以通过获得战略优势和主权产业能力的增长来实现。</p> <p>这项战略提供了指导，以确保国家科技企业得到加强和明确利用，以实现规模，以应对我们面临的战略和地缘政治挑战。它包括将资源集中在国防最高科技优先事项上的倡议，并支持将良好的技术理念更有效地转化为能力。</p> <p>国防部的星光计划支持政府下一代技术基金的成果，确保在解决优先防御能力缺口方面有一条从研究到利用的明确途径。重要的是，NGTF仍然是确定和追求关键技术领域的主要工具，澳大利亚必须培育这些领域，以实现未来的国防能力。</p> <p>在战略竞争的新时代，这一战略旨在确保我们的国防力量在技术上具有优势，并完全融入澳大利亚联合部队，与我们在全球的盟友和伙伴实现无缝互操作。为了实现这一目标，我们需要与澳大利亚值得信赖的工业基地和学术合作伙伴进行无缝合作。</p> <h2 id="首席国防科学家致辞"><a href="#首席国防科学家致辞" class="header-anchor">#</a> 首席国防科学家致辞</h2> <blockquote><p>澳大利亚在瞬息万变的世界中的地位取决于我们能否将国家科技事业重点放在一些最大的机遇上，并将知识转化为未来国防能力的影响力。</p></blockquote> <p>我们生活在一个包括技术在内的多个维度发生巨大变化的环境中。科技的发展速度和范围是惊人的。我们在日常生活中通过人工智能的进步，我们利用数据的能力，新能源，机器人技术，医学和太空应用中看到了这一点。这些变化给国防带来了挑战和机遇。我们必须研究如何将这些技术进步转化为新的防御能力。</p> <p>2016年国防白皮书介绍了在科学、技术、研究和创新方面的重大新投资，其资金将大幅增加澳大利亚工业和大学对创造新的国防能力的贡献。国家科技企业的反应很强烈，但我们的征程才刚刚开始。为了应对国防面临的新挑战，我们必须扩大这些合作。我们必须确保利用澳大利亚汇集跨学科团队的力量来产生影响，创造赋予战略优势的解决方案，并为发展主权产业能力创造机会。</p> <p>国防科学与技术（DST）是澳大利亚最杰出的研究机构之一，其发明和研究成果增强了国防能力，支持了100多年的军事行动。DST将继续进行研究，以解决那些只能在澳大利亚政府内部解决的问题，并将继续致力于支持行动，并就国防能力的获取和维持提供咨询意见。</p> <p>未来，国防科技还将在支持和协调国家科技企业对国防的支持方面发挥更大的作用，其他公共资助的研究机构（PFRAs）、大学、大公司、中小企业（sme）和企业家都是关键因素。我们要搞清楚国防的科技目标，在做什么和不做什么上做出艰难的选择。如果我们要确定科技活动的优先次序并适当地提供资源，确保将好的想法转化为能力，那么一个强有力的方法将是至关重要的。</p> <p>在我们引以为傲的国防科学历史的基础上，我很高兴有机会与更广泛的社区合作，在保护澳大利亚方面取得更大的影响。我们将共同实现这一战略。</p> <h2 id="执行摘要"><a href="#执行摘要" class="header-anchor">#</a> 执行摘要</h2> <blockquote><p>将我们的国家科技企业集中在任务导向研究上，将确保国防处于最佳位置，在快速发展的环境中实现能力优势。</p></blockquote> <p>国防科技（S&amp;T）通过确保我们的部队保持能力优势，在澳大利亚的国防和国家安全中发挥着关键作用。国防研究已经产生了标志性的能力，如黑匣子飞行记录仪、金代尔作战雷达网（JORN）和努尔卡主动导弹诱饵。国防科技为作战提供科技支持，包括开发对付简易爆炸物的技术，不仅可以提高作战效果，而且可以拯救生命。支持大型国防采购的专家建议——如联合攻击战斗机和未来潜艇——有助于塑造未来能力，以满足澳大利亚的独特需求，并为稳健和有争议的投资决策提供基础。</p> <p>国防科技战略是我们迈向未来的重要一步。DST将继续领导科学技术的开发和应用，以支持国防部门在采办、维持和支持作战方面的需求，包括澳大利亚信号局等战略要素。DST还将继续通过国家安全科学和技术中心领导澳大利亚国家安全界的科技协调工作。这包括向国家安全机构提供科技支持，利用军民两用（国防和国家安全）技术，其中DST拥有独特、主权和机密能力。</p> <p>这一战略将使我们与国家科技企业合作的方式发生重大转变，通过战略研究实现影响。它的标题是一个新概念的引入-明星镜头（科学，技术和研究拍摄）。本着开创国防科技成就的精神，STaR Shots将激励和集中国家科技企业实施大规模工作计划，为澳大利亚国防军带来具体的跨越式发展能力。介绍了一组8颗星星照片，每一颗都与未来部队结构的优先次序一致，并得到至少一名国防部三星级赞助商的认可。它们代表了最具挑战性、最具影响力的能力，这些能力最好通过科技手段来解决。重要的是，每一颗星光弹都将建立一条发展道路，以便投入使用。为了支持进行星空拍摄和扩大更广泛的国防科技计划，该战略还引入了三个战略支柱：</p> <ul><li>一个国防科技能力：领导、塑造和发展澳大利亚国防科技企业，协调科技能力以满足国防需求。</li> <li>优秀人才，合作文化：培养高技能、协作型员工队伍，认可合作伙伴关系的多样性，并建立共享文化。</li> <li>为创新提供动力的杰出研究基础设施：提供必要的物理和数字研究环境，建设国防区，并提供共享基础设施的机会。</li></ul> <p>该战略文件提供了新的指导，以实现对科技关键领域的更大关注，并扩大规模，以最大限度地提高国防影响。即将发表的一份概述战略执行框架的文件将进一步详细说明为吸引合作伙伴和实施战略而将实施的治理、程序和制度。</p> <p><img src="https://s1.ax1x.com/2020/10/03/01UgZd.png" alt="01UgZd.png"></p> <h2 id="背景"><a href="#背景" class="header-anchor">#</a> 背景</h2> <blockquote><p>快速的技术变革、技术的全球化和民主化，以及对澳大利亚国防和国家安全的威胁日益多样化，这意味着利用科学技术从来没有像现在这样重要。</p></blockquote> <p>澳大利亚在未来十年面临一个充满挑战和争议的安全环境，我们保护自身利益的决心将受到更频繁的考验。2016年的国防白皮书确定了影响澳大利亚安全前景的主要驱动因素，包括：美国和中国之间不断变化的关系，这种关系很可能以合作和竞争为特征；基于规则的全球秩序的稳定性面临挑战；恐怖主义和外国武装分子对澳大利亚安全的威胁与日俱增；国家的脆弱性，包括我们邻近地区的脆弱性；我们地区军事现代化步伐的加快；以及网络空间和空间威胁的增加。</p> <p>作为回应，澳大利亚政府正在投资组建一支更灵活、更有能力和更强大、能力更广泛的澳大利亚国防军（Australian Defence Force, ADF）。政府将确保国防军保持区域优势，拥有最高水平的军事能力和技术先进性。</p> <p>国防部的国际关系是这一努力的基础，特别是科技合作伙伴关系，这是重要的外交手段。通过科技合作，可以对正在开发的系统进行适当调整，以满足国防的独特需求，并可以探索新的技术概念。</p> <p>有些国防能力必须在国内发展，因为海外来源可能无法提供我们所需的保证，或者这种能力要求可能是澳大利亚独有的。通过2018年国防工业能力计划，政府致力于提高澳大利亚在最大程度上拥有国家主权的运作、维持和提升国防能力的能力。一个联系紧密、见多识广、充满活力的国防科技企业将是实现这一目标的关键。</p> <p>澳大利亚得益于拥有一个由大量灵活的中小型企业（small to medium enterprises, SMEs）组成的工业基础，并由一批能够进入国际网络、供应链和出口市场的全球公司核心集团加以加强。加在一起，澳大利亚工业取得了令人瞩目的成就，生产了一些世界上最具创新性的国防技术。</p> <p>澳大利亚大学已经成为在国际舞台上成功竞争的大型企业，成为优秀本科教学中心。在过去的十年里，我们的大学一直致力于研究卓越，我们的大学已经接受了这一挑战，产生了世界一流的研究者驱动的成果。他们还建立了非常成功的研究生培训计划，提供了一个机会，通过以国防影响为重点的任务导向研究，激励广大研究人员社区。</p> <p>澳大利亚政府通过《澳大利亚创新与科学2030，通过创新实现繁荣》的倡议，展示了其对创新和加强国家创新部门的承诺。国防部牵头建立了国防工业能力中心、下一代技术基金（NGTF）和国防创新中心。澳大利亚的公司和大学已经接受了这些项目带来的机遇和挑战。重要的是，在这项投资的基础上，确保良好的想法成熟为国防能力，并为国防创新合作伙伴的成长做出贡献。</p> <p>针对2015年第一原则审查（First Principles Review, FPR）的建议，即DST阐明其价值主张，对2003年至2015年期间的10个项目案例研究进行了独立分析，“保守地评估了DST集团与十个案例研究相关的研究和支持的实际经济效益约为51亿美元”，并得出结论，将分析方法扩展到整个DST将显示出经济效益收益200亿到250亿美元。</p> <p>FPR还建议加强DST的合作关系。现在的挑战是通过将这些合作伙伴关系集中在较小数量的更大的研究目标上来扩大规模，以便产生更大的影响。</p> <div class="custom-block tip"><p class="custom-block-title">创新记分卡——国际比较经合组织+</p> <p>澳大利亚在知识创造领域表现良好，但这种优势没有体现在知识的转让和应用上。国防科技战略为通过支持国防和国家安全促进创新提供了一个重点框架。</p> <p><img src="https://s1.ax1x.com/2020/10/03/01rh7D.png" alt="澳大利亚创新与科学（2016）2016年澳大利亚创新、科学与研究体系绩效评估。经合组织+国家包括经合组织内的国家加上中国、台湾和新加坡"></p></div> <h2 id="国防创新途径"><a href="#国防创新途径" class="header-anchor">#</a> 国防创新途径</h2> <p>国防部在创建一系列项目方面取得了重大进展，这些项目培养了提高ADF能力的新想法，使这些想法成熟，并利用国家科技企业。</p> <ol><li>“设置坐标”：科技研究攻关与领域研究
<ul><li>确定优先研发</li> <li>确定关键优先领域目标</li> <li>高级防务赞助商到位</li> <li>制定细化主题的流程</li> <li>初步能力过渡计划</li></ul></li> <li>“创造规模和焦点”：研发项目
<ul><li>平衡的国防研发组合</li> <li>只有在政府内部，国防工作才能集中精力</li> <li>与学术界、工业界和国际伙伴的战略伙伴关系支持优先事项</li> <li>研究项目利用共同投资</li> <li>国防优先研发活动的数量增长</li></ul></li> <li>“创造机会”：成果
<ul><li>创造知识和保护知识产权</li> <li>科学、技术、工程、数学流水线成长</li> <li>展示新技术和解决方案</li> <li>增加获得国际能力的机会</li> <li>为能力加速和创业确定的领域</li> <li>识别和培育行业机遇</li></ul></li> <li>“国防能力优势”：影响
<ul><li>通过知识应用实现跨越式主权防御能力</li> <li>为澳大利亚带来利基能力效益</li> <li>澳大利亚国防工业的增长</li> <li>通过解决优先问题优化创新路径</li></ul></li></ol> <p><img src="https://s1.ax1x.com/2020/10/03/01rXB8.png" alt="01rXB8.png"></p> <p>2016年国防白皮书介绍了通过动员这一更广泛的科技企业来启动和成熟国防新技术的投资流。<br>
国防部有机会在这些举措的基础上，进一步实现综合创新途径，以确保伟大的创意以国防能力的形式产生影响。</p> <p>国防能力的需求和要求取决于战略环境，包括技术趋势和新出现的威胁，以及从现有能力中吸取的教训。需求和要求允许定义研究，这是一种为综合研究计划设定坐标的方法，该计划包括大规模星图拍摄和其他以能力为中心的科技。该综合研究计划包括从短期（1-3年）到中期（3-5年）和长期（5-10年）实现的目标。</p> <p>通过利用大学、工业（主要承包商和中小企业）、公共资助的研究机构（PFRAs）、国际合作伙伴（重要的是国防本身）的创造性人才，伟大的想法可以成熟为创新的解决方案。在国防部创新计划（可能扩大以加速转型）和行业联合投资的支持下，这些创新解决方案概念可以进行试验和演示，以评估其有用性，并通过集中的创新途径，将其输入国防部的综合投资计划，以便投入服务和能力优势。</p> <p>安全是一个重要的考虑因素。国防部将确保在签订任何合同之前有适当的措施来保护知识产权以及我们的国家安全利益。我们希望我们的大学和行业合作伙伴成为国防工业安全计划的成员，并拥有必要的认证基础设施和经认可的研究人员，以保护通过我们的合作创造的知识产权。</p> <div class="custom-block tip"><p class="custom-block-title">国际交往</p> <p>未来十年国防面临的一个关键挑战将是确定投资于哪些国际合作。国防部将通过采取更有针对性的、自上而下的交战方法来应对这一挑战。与我们的明星照片相一致的共同目标将成为国际合作决策的关键驱动力。</p> <p>如果国防要创造和维持世界级的能力，与国际伙伴合作开发新技术将是至关重要的。国际科技合作使国防部能够获得澳大利亚无法获得的信息、世界领先技术以及设施和设备；它确保国防部继续被视为一个有价值的国际合作伙伴；通过深化与该地区合作伙伴的接触，为国防部的更广泛目标做出贡献；创造国防工业和出口的机会；以及促进关于新出现威胁的信息共享。</p> <p>国防部通过技术合作计划在“五眼”社区内的伙伴关系，特别是我们与美国和英国的双边合作，使澳大利亚能够在交付杰出能力方面发挥重要作用，例如EA-18G咆哮者Nulka的电子战套件主动导弹诱饵和Mk48鱼雷。</p> <p>除了传统的“五眼”合作伙伴之外，国防部认识到与印太地区国家进一步发展科技伙伴关系所带来的巨大机遇。日本、大韩民国、新加坡和印度一直在生产世界领先的国防技术，我们拥有各种科技利益和安全目标。</p></div> <h2 id="开创性的过去"><a href="#开创性的过去" class="header-anchor">#</a> 开创性的过去</h2> <blockquote><p>澳大利亚自1907年开始进行国防科技研究。100多年来，国防科学家已经建立了令人印象深刻的成就记录。</p></blockquote> <p>这些成就中的许多，包括金代尔作战雷达网（JORN），都是基础研究的最终成果，这些研究是通过一个渐进的过程逐渐成熟的。伙伴关系至关重要，但伙伴的作用往往与成熟过程的特定阶段相一致。大学倾向于提早介入，在研究翻译的后期选择产业合作伙伴。</p> <p>起源于国防创新的其他里程碑式成就，如努尔卡主动式导弹诱饵，在投入使用的道路上面临着不同的挑战。</p> <p>随着时间的推移，国防科技的方法也在发展，现在的研究是通过与合作伙伴更系统的接触来进行的。</p> <h2 id="合作的未来"><a href="#合作的未来" class="header-anchor">#</a> 合作的未来</h2> <blockquote><p>这一战略将进一步推动国防朝着未来的方向发展，在未来，科技将通过一个更精简的过程交付。</p></blockquote> <p>好的想法将在一个与技术快速变化相匹配的时间框架内成为防御能力。国防科学家和工程师、澳大利亚大学和工业界以及国际合作伙伴之间将从一开始就建立相互信任的关系，以确保尽早接受，缓解创新途径中的潜在脱节，并缩短将创新思维转化为国防能力优势所需的时间。</p> <p>为了实现这一愿景，国防科技战略引入了三大战略支柱：一是国防科技能力；二是优秀的人才、合作文化；三是推动创新的卓越研究基础设施。</p> <h2 id="科技与研究-science-technology-and-research-st-r-攻关"><a href="#科技与研究-science-technology-and-research-st-r-攻关" class="header-anchor">#</a> 科技与研究（Science, Technology and Research，ST&amp;R）攻关</h2> <blockquote><p>积极建立八大攻关战略攻关能力。</p></blockquote> <p>科技与研究（ST&amp;R）攻关将建立八个ST&amp;R攻关项目，以集中战略研究为重点，积极发展新的跨越式防御能力。</p> <p>将建立战略与科研攻关，集中战略研究，推动跨越式防御能力的发展。这一战略引入了一个新的概念——ST&amp;R攻关——它将把战略研究的重点放在乔恩的规模和影响等少数更大、更具体和更具挑战性的问题上。将制定一个雄心勃勃的时间表，目标是在10年内展示跨越式发展的能力。</p> <p>ST&amp;R攻关将具有挑战性、启发性和抱负性，并将通过澳大利亚投资产生最具竞争力的能力。它们将与国防战略指导保持一致，解决未来部队结构的优先事项，并由至少一名国防3-ST&amp;R领导人赞助。至关重要的是，他们将有明确的过渡路径，将创新的想法从实验室中带出来，并将真正的影响传递到作战人员手中。</p> <p>ST&amp;R攻关将集中于战略研究投资计划，但规模和强度将增加，这将得到来自其他创新计划和合作伙伴共同投资的支持。</p> <p>最初的八个ST&amp;R攻关将被建立，以共同支持国防部在有争议的环境中获胜的能力。与每个作战领域的能力需求相一致，它们将使国防部能够投入战斗，塑造ADF的运作方式，并产生新的军事效果。</p> <p>ST&amp;R攻关将通过在建模和仿真、作战模拟、原型、实验和试验方面的投资得到支持。他们将在ADF演习期间进行技术演示。</p> <p>ST&amp;R的攻关刻意雄心勃勃，反映了国防部对科技投资的持久承诺。随着我们战略环境的发展，可以建立新的ST&amp;R攻关，以确保继续提供符合国防需求的跨越式能力。</p> <ul><li>弹性多任务太空：通过低地球轨道（low earth orbit, LEO）智能卫星星座，直接为ADF用户提供灵活的全球通信、位置导航和定时（position navigation and timing, PNT）和地理空间智能（geospatial intelligence, GEOINT）能力。</li> <li>信息战：通过一个有争议的信息环境，在人类、信息和物理领域提供混合意识和弹性效果。</li> <li>敏捷指挥与控制：在各级开发部队级能力优势，以了解、塑造和支配未来多领域作战空间。</li> <li>量子定位导航定时：在有争议的环境中确保位置、导航和定时（position, navigation and timing，PNT）。</li> <li>破坏性武器效果：为高度竞争环境中的多领域作战提供新兴和破坏性武器能力。</li> <li>在化学、生物、放射性和核环境中运行：使联合部队能够在有争议的化学、生物、放射性和核（chemical, biological, radiological and nuclear，CBRN）威胁环境中安全有效地作战。</li> <li>战备平台：提供新一代数据分析和数字孪生系统，用于预测材料状态，以保证平台的可用性和能力。</li> <li>远程海底监视：开发水上/水下传感器、信息处理、通信和数据融合系统，为澳大利亚海洋责任区的海底环境提供远程监控。</li></ul> <p>考虑到我们快速发展的战略环境，科技重点是装备ADF在竞争环境中获胜是至关重要的。上面的攻关说明了一个典型的两栖作战，集合了空中、陆地、海上、空间和信息领域的一系列能力。作为一支中等规模的国防力量，国防军依靠的是先进的能力，而不是大规模的。本战略中引入的ST&amp;R攻关概念将集中我们在创新和科技方面的努力，以产生新的跨越式发展能力，使澳大利亚保持其技术优势。</p> <p>通过传感、信息融合和传播、人工智能和人机合作等方面的进步，ADF对作战环境、机动和项目力量的理解能力将发生变化。国防维持其能力的方式将大大增强，增加平台可用性并降低成本。技术变革将提高我们的应变能力，支持指挥和控制的灵活性达到新的水平，并为我们提供新的效果选择，无论是在动力领域还是在信息领域。</p> <h2 id="一种国防科技能力"><a href="#一种国防科技能力" class="header-anchor">#</a> 一种国防科技能力</h2> <blockquote><p>领导、塑造和培育澳大利亚国防科技企业，协调支持国防需求的科技能力。</p></blockquote> <h3 id="打造国防科技企业"><a href="#打造国防科技企业" class="header-anchor">#</a> 打造国防科技企业</h3> <p>国防部将领导和塑造一个国家科技企业，用我们国内和国际合作伙伴提供的最好的技术来补充DST的专业知识。</p> <ul><li>制定一个国防能力计划，规定科技投资的优先事项。</li> <li>与外部专家合作，提高国家在科技关键领域的能力。</li> <li>建立并深入参与创新区，促进国防部获得世界级设施和合作伙伴。</li> <li>利用基于国家的国防研究网络，鼓励多伙伴合作。</li> <li>支持基于主题的网络，以分享知识和促进机会。</li></ul> <p>与各大学的合作将受到安全评估和保护，确保其具有不折不扣的国防支持能力。研究合作伙伴将利用国防工业安全计划应用必要的防护等级，并将得到国防部的全力支持，以确保这一过程尽可能顺利。</p> <h3 id="确保科技能力"><a href="#确保科技能力" class="header-anchor">#</a> 确保科技能力</h3> <p>DST将领导国防科技的协调和管理，以确保一个连贯、高效和有效的研究计划为国防部提供高影响力。</p> <h3 id="首席国防科学家的角色"><a href="#首席国防科学家的角色" class="header-anchor">#</a> 首席国防科学家的角色</h3> <p>由首席国防科学家代表的DST是国防部的主要科技顾问。作为首席顾问，首席国防科学家将领导国防部科技能力的规划、采购和保证。</p> <h3 id="成功措施"><a href="#成功措施" class="header-anchor">#</a> 成功措施</h3> <ul><li>国防部有一个与战略优先事项相一致的科技计划，与最佳合作伙伴合作，并最大限度地提高影响。</li> <li>基准评估表明国防部协作科技网络为ADF提供跨越式成果的能力和价值。</li> <li>新闻部利用强有力和一致的机制与外部伙伴接触。</li> <li>国防科技需求反映在国家创新、科学和研究计划中，并影响国家科技投资决策。</li> <li>更多地使用合作协议。</li> <li>更好地协调研究重点。</li> <li>加强国防大学工业合作研究，为国防提供成果。</li> <li>国家和国际社会对澳大利亚与国防优先事项相关的科技专长和卓越表现的认可。</li></ul> <div class="custom-block tip"><p class="custom-block-title">案例研究</p> <p><em>人因绩效研究网络</em>，人因绩效研究网络（the Human Performance Research network ， HPRnet）成立于2016年，致力于为海军、陆军和空军制定的研究重点，以提高人员的身体和认知能力。HPRnet汇集了国防和大学的团队，这些团队是国防科学合作协议的签署方。</p> <p><em>背景</em>：人员进行基于虚拟现实（VR）的认知绩效评估和培训。VR允许多个人员同时在不同地点探索各种各样的情况和事件。</p> <p><img src="https://s1.ax1x.com/2020/10/03/03TldJ.png" alt="03TldJ.png"></p></div> <h2 id="优秀的合作文化"><a href="#优秀的合作文化" class="header-anchor">#</a> 优秀的合作文化</h2> <blockquote><p>培养一支高技能和协作的员工队伍，认识到合作伙伴关系的多样性，并建立共享文化。</p></blockquote> <h3 id="才华横溢的人"><a href="#才华横溢的人" class="header-anchor">#</a> 才华横溢的人</h3> <p><strong>科技企业的高素质领导</strong>, 我们的高绩效领导者将积极塑造科技环境，激励科技企业中的其他人在自己的学科范围内寻找合作机会，并更广泛地为ADF提供世界领先的成果。</p> <p><strong>发展中的研究人员</strong>, 国防部将支持我国人民成为高度网络化的领导者，具备发展和管理学术界、工业界和政府间关系的技能。将促进企业内部的流动机会，以提高认识和技能，并支持持续的多学科教育。在培养下一代科研人员方面，我们将努力充分利用员工的经验。我们将确定我们可以在哪里合作，以确保科技企业中所有角色的人员都有机会学习新技能。</p> <p><strong>培育科技企业人才库</strong>，通过实施国防部STEM劳动力战略愿景，我们将为国防科技企业发展未来的人才库。我们的愿景得到了一系列STEM关键员工目标的支持：塑造、合作、激励、提升和留住员工。</p> <h3 id="合作文化"><a href="#合作文化" class="header-anchor">#</a> 合作文化</h3> <p><strong>共同努力实现更多</strong>，国防部将培养一种反应迅速、灵活、协作和充满活力的文化，鼓励和奖励在应对国防和国家安全科技挑战时的大胆创新。在这里，我们将培养出一个安全、包容、有价值的员工。国防部认识到，我们的人民是我们最大的资产，我们必须继续投资于他们的发展。</p> <p>我们将以身作则，通过推广这些工作场所的特点，塑造国防科技企业的文化。在认识到接纳多元化合作伙伴的价值的同时，我们将建立一种集体安全文化，在不过度阻碍创新的情况下保护敏感信息。</p> <p>国防部改变文化改革努力的途径将指导我们如何在个人层面和国防科技企业内作为一个组织开展工作和采取行动。</p> <p><strong>实现更大的多样性和包容性</strong>，国防部将发挥主导作用，在整个科技企业中形成强有力的包容性叙述。我们希望确保团队的背景和经验各不相同，这样每个人都能根据自己的能力做出贡献。我们希望被视为一个可供选择的工作场所。</p> <p>我们将寻求机会参与促进科技企业的多样性，特别是为了增加妇女、土著和托雷斯海峡岛民在科技工作人员中的人数。</p> <h3 id="成功措施-2"><a href="#成功措施-2" class="header-anchor">#</a> 成功措施</h3> <ul><li>实施研究技能发展路线图，以建立在整个科技企业发展经验和技能所需的专业知识、领导素质、职业道路和流动选择。</li> <li>使用来自多个合作伙伴的跨学科团队共同解决国防科技问题成为标准做法。</li> <li>国防、工业、学术界和国际合作伙伴之间的人才流动增加。</li> <li>国防科技人员是高度网络化的领导者，具备发展和利用国防、工业和学术界关键合作伙伴关系的技能。</li> <li>确定STEM为未来职业以建立人才管道的学生人数增加。</li> <li>更多学生寻求STEM途径进入国防。</li> <li>国防部在教育部门建立了伙伴关系，以确保STEM科目的教学符合未来国防队伍的技能要求，如科技能力计划所述。</li> <li>国防科技人员与少数群体的学校和大学毕业率保持一致。</li> <li>国防部是STEM专业人员的首选雇主。</li> <li>为包容性和多样性计划制定关键指标，并进行定期审查。</li> <li>整个国防科技企业都保持着强大的安全文化。</li></ul> <div class="custom-block tip"><p class="custom-block-title">案例研究</p> <p>Nova集团的Sarah Cannard博士在2018年自主勇士号（Autonomous Warrior）期间向人员介绍了HMAS Creswell附近海域的作业情况。在技术合作计划（TTCP）的赞助下，2018年自主战士由DST牵头，海军支持。这一动态演示为工业界展示最新技术提供了机会，并以一系列多国科学试验为特色。<br>
海军和陆军在这次活动中也行使了他们在役的自主和不受约束的资产。</p> <p><img src="https://s1.ax1x.com/2020/10/03/037M1P.png" alt="037M1P.png"></p></div> <h2 id="国际军事刊物获取途径"><a href="#国际军事刊物获取途径" class="header-anchor">#</a> 国际军事刊物获取途径</h2> <h3 id="美国国防部-www-defense-gov"><a href="#美国国防部-www-defense-gov" class="header-anchor">#</a> 美国国防部(www.defense.gov)</h3> <p><strong>可以正常访问</strong>，比较常用的链接是<a href="https://www.defense.gov/Newsroom/Publications/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">美国国防部信息发布<span><svg xmlns="http://www.w3.org/2000/svg" aria-hidden="true" focusable="false" x="0px" y="0px" viewBox="0 0 100 100" width="15" height="15" class="icon outbound"><path fill="currentColor" d="M18.8,85.1h56l0,0c2.2,0,4-1.8,4-4v-32h-8v28h-48v-48h28v-8h-32l0,0c-2.2,0-4,1.8-4,4v56C14.8,83.3,16.6,85.1,18.8,85.1z"></path> <polygon fill="currentColor" points="45.7,48.7 51.3,54.3 77.2,28.5 77.2,37.2 85.2,37.2 85.2,14.9 62.8,14.9 62.8,22.9 71.5,22.9"></polygon></svg> <span class="sr-only">(opens new window)</span></span></a>，<a href="https://www.defense.gov/Explore/Spotlight/Artificial-Intelligence/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">人工智能报告<span><svg xmlns="http://www.w3.org/2000/svg" aria-hidden="true" focusable="false" x="0px" y="0px" viewBox="0 0 100 100" width="15" height="15" class="icon outbound"><path fill="currentColor" d="M18.8,85.1h56l0,0c2.2,0,4-1.8,4-4v-32h-8v28h-48v-48h28v-8h-32l0,0c-2.2,0-4,1.8-4,4v56C14.8,83.3,16.6,85.1,18.8,85.1z"></path> <polygon fill="currentColor" points="45.7,48.7 51.3,54.3 77.2,28.5 77.2,37.2 85.2,37.2 85.2,14.9 62.8,14.9 62.8,22.9 71.5,22.9"></polygon></svg> <span class="sr-only">(opens new window)</span></span></a>等，网站图片很分辨率较高。</p> <p><img src="https://pic.imgdb.cn/item/60ad21cf08f74bc15906a9fe.jpg" alt="美国防部人工智能报告"></p> <h3 id="美国传统基金会-www-heritage-org"><a href="#美国传统基金会-www-heritage-org" class="header-anchor">#</a> 美国传统基金会(www.heritage.org)</h3> <p><mark>无法正常访问</mark>，常用链接有<a href="https://www.heritage.org/military-strength" target="_blank" rel="noopener noreferrer">军力报告<span><svg xmlns="http://www.w3.org/2000/svg" aria-hidden="true" focusable="false" x="0px" y="0px" viewBox="0 0 100 100" width="15" height="15" class="icon outbound"><path fill="currentColor" d="M18.8,85.1h56l0,0c2.2,0,4-1.8,4-4v-32h-8v28h-48v-48h28v-8h-32l0,0c-2.2,0-4,1.8-4,4v56C14.8,83.3,16.6,85.1,18.8,85.1z"></path> <polygon fill="currentColor" points="45.7,48.7 51.3,54.3 77.2,28.5 77.2,37.2 85.2,37.2 85.2,14.9 62.8,14.9 62.8,22.9 71.5,22.9"></polygon></svg> <span class="sr-only">(opens new window)</span></span></a>，可惜无法直接访问。</p> <p>折中的办法是使用能够直联访问的google镜像输入搜索关键词：<code>site:https://www.heritage.org/asia/report/ china</code>，即搜索所有带有<strong>China</strong>的报告，然后点击网页快照查看，如果想查看pdf文件，则搜索<code>site:heritage.org filetype:pdf china</code>，能够搜索到所有带有<strong>China</strong>的pdf文件。</p> <blockquote><p>美国传统基金会的报告下载地址通常是：www.heritage.org/sites/default/files/2020-02/SR221.pdf（截止2021年5月底），不过直接访问是无法下载的，所以只能依托网页快照进行查看。</p></blockquote> <h3 id="兰德公司-www-rand-org"><a href="#兰德公司-www-rand-org" class="header-anchor">#</a> 兰德公司(www.rand.org)</h3> <p><strong>可以直接访问</strong>，比较常用的链接有<a href="https://www.rand.org/pubs/research_reports.html" target="_blank" rel="noopener noreferrer">兰德公司研究报告<span><svg xmlns="http://www.w3.org/2000/svg" aria-hidden="true" focusable="false" x="0px" y="0px" viewBox="0 0 100 100" width="15" height="15" class="icon outbound"><path fill="currentColor" d="M18.8,85.1h56l0,0c2.2,0,4-1.8,4-4v-32h-8v28h-48v-48h28v-8h-32l0,0c-2.2,0-4,1.8-4,4v56C14.8,83.3,16.6,85.1,18.8,85.1z"></path> <polygon fill="currentColor" points="45.7,48.7 51.3,54.3 77.2,28.5 77.2,37.2 85.2,37.2 85.2,14.9 62.8,14.9 62.8,22.9 71.5,22.9"></polygon></svg> <span class="sr-only">(opens new window)</span></span></a>。</p> <h3 id="美国战略与预算评估中心-csbaonline-org"><a href="#美国战略与预算评估中心-csbaonline-org" class="header-anchor">#</a> 美国战略与预算评估中心(csbaonline.org)</h3> <p><strong>可以直接访问</strong>，美国战略与预算评估中心简称CSBA(Center for Strategic and Budgetary Assessments)，主要的资源可以在<a href="https://csbaonline.org/research/publications" target="_blank" rel="noopener noreferrer">研究出版物<span><svg xmlns="http://www.w3.org/2000/svg" aria-hidden="true" focusable="false" x="0px" y="0px" viewBox="0 0 100 100" width="15" height="15" class="icon outbound"><path fill="currentColor" d="M18.8,85.1h56l0,0c2.2,0,4-1.8,4-4v-32h-8v28h-48v-48h28v-8h-32l0,0c-2.2,0-4,1.8-4,4v56C14.8,83.3,16.6,85.1,18.8,85.1z"></path> <polygon fill="currentColor" points="45.7,48.7 51.3,54.3 77.2,28.5 77.2,37.2 85.2,37.2 85.2,14.9 62.8,14.9 62.8,22.9 71.5,22.9"></polygon></svg> <span class="sr-only">(opens new window)</span></span></a>下载，研究领域有四个，分别是<a href="https://csbaonline.org/research/resources?show=strategy-policy" target="_blank" rel="noopener noreferrer">战略与政策<span><svg xmlns="http://www.w3.org/2000/svg" aria-hidden="true" focusable="false" x="0px" y="0px" viewBox="0 0 100 100" width="15" height="15" class="icon outbound"><path fill="currentColor" d="M18.8,85.1h56l0,0c2.2,0,4-1.8,4-4v-32h-8v28h-48v-48h28v-8h-32l0,0c-2.2,0-4,1.8-4,4v56C14.8,83.3,16.6,85.1,18.8,85.1z"></path> <polygon fill="currentColor" points="45.7,48.7 51.3,54.3 77.2,28.5 77.2,37.2 85.2,37.2 85.2,14.9 62.8,14.9 62.8,22.9 71.5,22.9"></polygon></svg> <span class="sr-only">(opens new window)</span></span></a>，<a href="https://csbaonline.org/research/resources?show=budget-resources" target="_blank" rel="noopener noreferrer">预算与资源<span><svg xmlns="http://www.w3.org/2000/svg" aria-hidden="true" focusable="false" x="0px" y="0px" viewBox="0 0 100 100" width="15" height="15" class="icon outbound"><path fill="currentColor" d="M18.8,85.1h56l0,0c2.2,0,4-1.8,4-4v-32h-8v28h-48v-48h28v-8h-32l0,0c-2.2,0-4,1.8-4,4v56C14.8,83.3,16.6,85.1,18.8,85.1z"></path> <polygon fill="currentColor" points="45.7,48.7 51.3,54.3 77.2,28.5 77.2,37.2 85.2,37.2 85.2,14.9 62.8,14.9 62.8,22.9 71.5,22.9"></polygon></svg> <span class="sr-only">(opens new window)</span></span></a>，<a href="https://csbaonline.org/research/resources?show=future-warfare-concepts" target="_blank" rel="noopener noreferrer">未来战争与概念<span><svg xmlns="http://www.w3.org/2000/svg" aria-hidden="true" focusable="false" x="0px" y="0px" viewBox="0 0 100 100" width="15" height="15" class="icon outbound"><path fill="currentColor" d="M18.8,85.1h56l0,0c2.2,0,4-1.8,4-4v-32h-8v28h-48v-48h28v-8h-32l0,0c-2.2,0-4,1.8-4,4v56C14.8,83.3,16.6,85.1,18.8,85.1z"></path> <polygon fill="currentColor" points="45.7,48.7 51.3,54.3 77.2,28.5 77.2,37.2 85.2,37.2 85.2,14.9 62.8,14.9 62.8,22.9 71.5,22.9"></polygon></svg> <span class="sr-only">(opens new window)</span></span></a>和<a href="https://csbaonline.org/research/resources?show=forces-capabilities" target="_blank" rel="noopener noreferrer">力量与能力<span><svg xmlns="http://www.w3.org/2000/svg" aria-hidden="true" focusable="false" x="0px" y="0px" viewBox="0 0 100 100" width="15" height="15" class="icon outbound"><path fill="currentColor" d="M18.8,85.1h56l0,0c2.2,0,4-1.8,4-4v-32h-8v28h-48v-48h28v-8h-32l0,0c-2.2,0-4,1.8-4,4v56C14.8,83.3,16.6,85.1,18.8,85.1z"></path> <polygon fill="currentColor" points="45.7,48.7 51.3,54.3 77.2,28.5 77.2,37.2 85.2,37.2 85.2,14.9 62.8,14.9 62.8,22.9 71.5,22.9"></polygon></svg> <span class="sr-only">(opens new window)</span></span></a>。</p> <h3 id="美国国防部高级研究计划局-darpa-mil"><a href="#美国国防部高级研究计划局-darpa-mil" class="header-anchor">#</a> 美国国防部高级研究计划局(darpa.mil)</h3> <p><mark>无法正常访问</mark>，美国国防部高级研究计划局简称DARPA(Defense Advanced Research Projects Agency），同样可以采用google镜像搜索，然后点击网页快照的方式浏览感兴趣的内容。示例如下：搜索所有跟人工智能相关的页面的关键词为<code>site:www.darpa.mil intelligence</code>，搜索所有的pdf文档关键词为<code>site:www.darpa.mil filetype:pdf</code>。</p> <h3 id="新美国安全中心-www-cnas-org"><a href="#新美国安全中心-www-cnas-org" class="header-anchor">#</a> 新美国安全中心(www.cnas.org)</h3> <p><strong>可以正常访问</strong>，比较常用的链接是<a href="https://www.cnas.org/research/defense/the-next-defense-strategy" target="_blank" rel="noopener noreferrer">下一代国防战略<span><svg xmlns="http://www.w3.org/2000/svg" aria-hidden="true" focusable="false" x="0px" y="0px" viewBox="0 0 100 100" width="15" height="15" class="icon outbound"><path fill="currentColor" d="M18.8,85.1h56l0,0c2.2,0,4-1.8,4-4v-32h-8v28h-48v-48h28v-8h-32l0,0c-2.2,0-4,1.8-4,4v56C14.8,83.3,16.6,85.1,18.8,85.1z"></path> <polygon fill="currentColor" points="45.7,48.7 51.3,54.3 77.2,28.5 77.2,37.2 85.2,37.2 85.2,14.9 62.8,14.9 62.8,22.9 71.5,22.9"></polygon></svg> <span class="sr-only">(opens new window)</span></span></a>，<a href="https://www.cnas.org/artificial-intelligence-and-global-security" target="_blank" rel="noopener noreferrer">人工智能与全球安全<span><svg xmlns="http://www.w3.org/2000/svg" aria-hidden="true" focusable="false" x="0px" y="0px" viewBox="0 0 100 100" width="15" height="15" class="icon outbound"><path fill="currentColor" d="M18.8,85.1h56l0,0c2.2,0,4-1.8,4-4v-32h-8v28h-48v-48h28v-8h-32l0,0c-2.2,0-4,1.8-4,4v56C14.8,83.3,16.6,85.1,18.8,85.1z"></path> <polygon fill="currentColor" points="45.7,48.7 51.3,54.3 77.2,28.5 77.2,37.2 85.2,37.2 85.2,14.9 62.8,14.9 62.8,22.9 71.5,22.9"></polygon></svg> <span class="sr-only">(opens new window)</span></span></a>，<a href="https://www.cnas.org/research/indo-pacific-security/china" target="_blank" rel="noopener noreferrer">中国挑战<span><svg xmlns="http://www.w3.org/2000/svg" aria-hidden="true" focusable="false" x="0px" y="0px" viewBox="0 0 100 100" width="15" height="15" class="icon outbound"><path fill="currentColor" d="M18.8,85.1h56l0,0c2.2,0,4-1.8,4-4v-32h-8v28h-48v-48h28v-8h-32l0,0c-2.2,0-4,1.8-4,4v56C14.8,83.3,16.6,85.1,18.8,85.1z"></path> <polygon fill="currentColor" points="45.7,48.7 51.3,54.3 77.2,28.5 77.2,37.2 85.2,37.2 85.2,14.9 62.8,14.9 62.8,22.9 71.5,22.9"></polygon></svg> <span class="sr-only">(opens new window)</span></span></a>等，具体可以看他的研究条目。</p> <p>值得注意的是，他的研究内容的形式比较多样，既有传统的报告，也有新闻、博客、视频等。</p> <p><img src="https://pic.imgdb.cn/item/60ad20ac08f74bc159f82052.jpg" alt="新美国安全中心研究领域"></p> <h3 id="知远防务-www-knowfar-org-cn"><a href="#知远防务-www-knowfar-org-cn" class="header-anchor">#</a> 知远防务(www.knowfar.org.cn/)</h3> <p><a href="http://www.knowfar.org.cn/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">知远防务<span><svg xmlns="http://www.w3.org/2000/svg" aria-hidden="true" focusable="false" x="0px" y="0px" viewBox="0 0 100 100" width="15" height="15" class="icon outbound"><path fill="currentColor" d="M18.8,85.1h56l0,0c2.2,0,4-1.8,4-4v-32h-8v28h-48v-48h28v-8h-32l0,0c-2.2,0-4,1.8-4,4v56C14.8,83.3,16.6,85.1,18.8,85.1z"></path> <polygon fill="currentColor" points="45.7,48.7 51.3,54.3 77.2,28.5 77.2,37.2 85.2,37.2 85.2,14.9 62.8,14.9 62.8,22.9 71.5,22.9"></polygon></svg> <span class="sr-only">(opens new window)</span></span></a>是国内公开翻译外军情况的机构，能够免费查看部分资料。</p></div> <footer class="page-edit"><!----> <div class="last-updated"><span class="prefix">更新于:</span> <span class="time">5/26/2021, 12:35:00 AM</span></div></footer> <div class="page-nav"><p class="inner"><span class="prev">
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